組織心理コンサルテーション（顧問・組織開発）

組織内の人間関係や役割分担、意思決定の構造を見直し、 同じ問題が繰り返されないための「運用の仕組み」を一緒に整えます。 私たちの強みは、臨床心理の専門性に基づいて、 職場の関係性や意思決定の詰まり（見えにくい課題）を言語化できることです。 表面の対症療法に留まらず、再発を減らし、組織の時間を取り戻す支援を行います。

従業員相談（顧問内のオプション枠）

従業員の相談対応は、職場の運用（窓口・判断軸・コミュニケーション）と切り離せません。 当オフィスでは、個人情報に配慮しつつ、得られた論点を整理し、職場の仕組み改善につなげます。 継続支援では、月1回まで「面談＋人事／管理職（代表者）へのコンサル」を基本に設計します。

管理職向け 定期研修（全3回）

単発で終わらせず、管理職の行動に落ちる「定期研修（全3回）」として設計します。 初動対応、休職・復職の運用、再発を減らす職場づくりを、共通言語として実装します。

エグゼクティブコーチング（顧問先向け）

顧問支援の中で必要に応じて、経営層・マネジメント層の意思決定や対人関係を整理するコーチングを行います。 組織全体の運用設計とあわせて、無理のない形を一緒に整えます。

緊急対応支援

突発的な事件・事故が生じた際の、組織としての対応について助言いたします。